Новое рабочее место не страшит опытного специалиста, если его резюме и собеседование были не театральной постановкой. Но это только испытание профессиональной пригодности, в то время как впереди проверка на человеческие качества и совместимость с коллективом. В каждой трудовой биографии встречалась ситуация летального окончания для карьеры, когда «принимающая» сторона всеми способами отторгала новичка. Чтобы избежать непродуктивных взаимоотношений на работе, необходимо придерживаться ряда правил, которые напоминают, по сути, внедрение разведчика.
Лёгкой задачей для внедрения считается молодой коллектив на стадии формирования. Эти взаимоотношения строятся одновременно со знакомством и можно участвовать в формировании коллективных правил, внутренних взаимоотношений, заложить корпоративные традиции. Для специалиста, который был приглашён на вакансию руководством, следует воздержаться от демонстрации исключительности, за него это сделает руководитель во время представления коллективу. Эта информация должна прозвучать один раз и в дальнейшем не быть предметом обсуждения. Напоминания об исключительности могут привести к пренебрежительному отношению коллег.
Зачастую «званных» специалистов единицы, большинство находит работу самостоятельно. Те, кто нашёл работу сам, не должен пытаться отсидеться в стороне от знакомства. Выжидательная политика отодвинет новичка от возможности быстро и продуктивно наладить стабильные производственные отношения.
Перед собеседованием специалист заочно знакомится с компанией, принятым дресс-кодом и внутренней корпоративной этикой. Поэтому к первому дню на рабочем месте новичок готов, а вот непосредственное знакомство с коллегами происходит без подготовки. Первый рабочий день необходимо посвятить знакомству с рабочим местом и должностными обязанностями. Наверняка в коллективе найдётся общительный «экскурсовод», которому будет поручена процедура ознакомления с текущими задачами и коллегами. Непосредственное знакомство, как правило, сопровождается короткими характеристиками, которые служат для новичка визитными карточками коллег.
При первом знакомстве не обязательно рассказывать новому коллективу все подробности личной жизни, причины увольнения, предпочтений в отдыхе. Вполне достаточно ограничиться рассказом о семейном положении (в рамках резюме) и о хобби.
Если новичка принимают на руководящую должность, то ошибка - с первого дня начинать строить подчинённых шеренгами, сыпать замечаниями и вводить тоталитарный режим. Авторитет нельзя присвоить директивно, его можно заработать, для этого потребуется время. Необходимо демонстрировать коллегам профессионализм и желание сотрудничать просить их помощи и строить планы взаимодействия.
Нельзя замыкаться, слаженный коллектив так же насторожен по отношению к сотруднику, поэтому важно демонстрировать желание взаимодействовать. В женском коллективе любопытство сотрудниц может оказаться даже чрезмерным, поэтому сошлитесь на необходимость ознакомиться с делами на новом рабочем месте и корректно уйдите от провокационных вопросов. Важно ощущать поддержку коллег в большом коллективе продавцов магазина, дизайнеров в полиграфии или в бригаде монтажников.