IT HR практикум-тренинг в Минске: «Мотивация: от благодарности до премирования»
Два ведущих эксперта в ИТ-сфере: Фаина Лернер и Элеонора Якименко 18-19 сентября 2015 года в Минске организовывают уникальный практикум-тренинг "Мотивация от благодарности до премирования" для менеджеров по персоналу и начальников ИТ-организаций. Он будет длиться два дня.
Организаторами события выступают два ведущих HR-эксперта в области ИТ:
Ведущий специалист с пятилетним опытом в области HR. Элеонора более 5 лет проработала в компании, которая является разработчиком ПО, реализовала огромное количество успешных проектов в области разработки САУ и организационного консультирования. На сегодняшний день – топ-менеджер по управлению персоналом в ОАО «Оркла Брэндс Россия».
Эксперт- HR в сфере ИТ. Фаина закончила не только Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, но и нью-йоркскую школу бизнеса Zicklin School of Business и стала дипломированным специалистом по управлению персоналом. С 2006 года активно работает в ИТ-сфере. Руководила службой орг. развития и HR в i-Free до июля 2011 года. За это время компания неоднократно становилась победителем престижного конкурса HR Brand года. После этого была в ПЕТЕР-СЕРВИС главой дирекции по управлению персоналом. За этот период компания существенно выросла и даже удостаивалась призов на конкурсе HR Brand года. С апреля по октябрь 2014 года управляла отделом по работе с персоналом в Mail.ru Group.
Краткое содержание мероприятия:
День 1й: Стимулирование: материальные аспекты
- Введение в основы стимулирования: весь спектр мотивационных инструментов
- Заработная плата, как основное звено компенсационного пакета
- Премии – лучший способ стимулирования для достижения максимального результата
- Оптимизация и управления ФОТ.
День 2й: Нематериальная мотивация
- Этапы эволюции мотивационных систем
- Принципы мотивационных программ. Мотивация 3.0 и другие популярные теории мотивации прикладного характера
- Как быстро и верно построить стимулирующую среду в коллективе
- Как работать с ценными сотрудниками и выстраивать их систему мотивации.
Знает, что такое "бросить всё и начать сначала". Высокооплачиваемой работе предпочитает любимую и знает, как из последней сделать первую: "Достичь успеха в нелюбимом деле в 10 раз сложнее."