Матриархат в офисе

Прекрасная половина населения укрепилась не только в чисто мужских профессиях водителей, военнослужащих, печатников, но и вполне комфортно чувствует себя в креслах руководителей.

Для персонала смена руководства зачастую протекает с наименьшими волнениями: поволновались, познакомились, приноровились и привыкли. Совсем другое дело смена руководителя мужчины на бизнес-вумен: как с ней объясняться по опозданию из-за вчерашнего Дня пограничника или оправдывать частые перекуры необходимостью развеяться? Что может измениться с приходом эры матриархата в компанию или отдел, к чему желательно психологически подготовиться заранее.

Женщина-руководитель по натуре остаётся «мамочкой» и старается создать в родном коллективе уютную атмосферу семьи, взаимовыручки, доверия и комфорта. Идиллия, по мнению женской половинки населения, надёжный щит от интриг и выяснения отношений, если коллективу дороги усилия босса, то необходимо поддержать миротворческие настроения и наслаждаться взаимопониманием.

Женщина-руководитель значительно быстрее может понять, как отвлекают от продуктивной работы проблемы, нерешённые дома.

В представлении бизнес-леди всегда положительные человеческие качества подчинённого важнее его профессионализма. Открытый, лояльный сотрудник всегда получит профессиональную поддержку руководителя женщины, в то время как специалист с дурным характером рискует остаться без рабочего места. Сдержанное равнодушие или пренебрежение к работе раздражает руководительницу не меньше, чем пыль на рабочем столе.

По своей натуре женщины-руководители достаточно скептически относятся к рискованным предприятиям и предпочитают двигаться к цели более безопасными методами, чем мужчины-боссы. Коллективы под руководством женщины успешней переносят кризисы, в них на минимальном уровне проходят сокращения штатов и практически не падают заработные платы.

Женщина-руководитель, боясь столкнуться с пренебрежением в новом коллективе, может проявлять себя излишне жёстким способом и перегибать палку. Не давайте повода для жёсткости – дайте время боссу осмотреться, поддержите в становлении, возможно, что до репрессий дело и вовсе не дойдёт.

Совершенно не существует рецептов от «приступов» женской эмоциональности, к которым значительно проще привыкнуть, чем противостоять. К тому же возможная сиюминутная несправедливость в отношении к подчинённому наверняка завтра будет вознаграждена искренним «раскаянием» босса-женщины. А если смотреть на проблему шире, то среди мужчин-руководителей самодуров не меньше, чем среди женщин-руководителей – стерв.

Если смена руководителя-мужчины на женщину произошла неожиданно, следует подготовиться к достаточно резкой смене манеры ведения дел.

Сильный пол предпочитает в руководстве указывать направление движения, не особенно заботясь о тактических мелочах, в то время как женщина, склонна не только обрисовать глобальные планы наступлений, но и педантично разбирать роль каждого рядового служащего. Подобная мелочность только на первый взгляд связывает частную инициативу персонала, а на самом деле помогает в полном объёме понять роль каждого в намеченных планах.